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  • spring boot参考文档
    • 1. 法律
    • 2. 寻求帮助
    • 3. 文档概述
    • 4. 入门
    • 5. 升级Spring Boot
    • 6. 使用 Spring Boot 进行开发
      • 6.1. 构建系统
      • 6.2. 构建你的代码
      • 6.3. 配置类
      • 6.4. 自动配置
      • 6.5. Spring Bean 和依赖注入
      • 6.6. 使用@SpringBootApplication注解
      • 6.7. 运行您的应用程序
      • 6.8. 开发者工具
      • 6.9. 打包您的生产应用程序
      • 6.10. 接下来读什么
    • 7.核心特性
      • 7.1. SpringApplication
      • 7.2. 外部化配置
      • 7.3.Profile配置
      • 7.4.日志记录
      • 7.5.国际化
      • 7.6 面向切面的编程
      • 7.7. JSON
      • 7.8. 任务执行与调度
      • 7.9. 单元测试
        • 7.9.1. 测试范围依赖
        • 7.9.2. 测试 Spring 应用程序
        • 7.9.3. 测试 Spring Boot 应用程序
        • 7.9.4. 测试容器
        • 7.9.5. 测试工具
      • 7.10. Docker Compose 支持
      • 7.11. 测试容器支持
      • 7.12. 创建您自己的自动配置
      • 7.13. Kotlin 支持
      • 7.14 SSL
      • 7.15.接下来要读什么
    • 8. 网络
      • 8.1. Servlet Web 应用程序
        • 8.1.1. “Spring Web MVC 框架”
        • 8.1.2. JAX-RS 和Jersey
        • 8.1.3. 嵌入式 Servlet 容器支持
      • 8.2 反应式网络应用程序
        • 8.2.1. “Spring WebFlux 框架”
        • 8.2.2. 嵌入式反应式服务器支持
        • 8.2.3. 反应式服务器资源配置
      • 8.3. 优雅关机
      • 8.4. spring安全
        • 8.4.1. MVC安全
        • 8.4.2. WebFlux 安全
        • 8.4.3. OAuth2
        • 8.4.4. SAML 2.0
      • 8.5. spring 会话
      • 8.6.GraphQL
      • 8.7. Spring HATEOAS
      • 8.8.接下来读什么
    • 9. 数据
      • 9.1. SQL数据库
      • 9.2. 使用 NoSQL 技术
      • 9.3. 接下来读什么
    • 10. 消息
      • 10.1. JMS
      • 10.2. AMQP
      • 10.3. Apache Kafka 支持
      • 10.4. Apache Pulsar 支持
      • 10.5. RSocket
      • 10.6. Spring Integration
      • 10.7. WebSockets
      • 10.8. What to Read Next
    • 11. IO
      • 11.1. 缓存
      • 11.2. Hazelcast
      • 11.3. Quartz 调度程序
      • 11.4. 发送电子邮件
      • 11.5. 验证
      • 11.6. 调用 REST 服务
      • 11.7. web services
      • 11.8. 使用 JTA 进行分布式事务
      • 11.9. 接下来读什么
    • 12. 容器镜像
  • Spring核心功能
    • 1.IOC容器和Bean简介
      • 1.2. 容器概述
      • 1.3. Bean概述
      • 1.4. 依赖项
        • 1.4.1. 依赖注入
        • 1.4.2. 详细的依赖关系和配置
        • 1.4.3. 使用depends-on
        • 1.4.4. 延迟初始化的 Bean
        • 1.4.5. 自动装配协作者
        • 1.4.6. 方法注入
    • 2. Resources
      • 2.1. 介绍
      • 2.2. Resource接口
      • 2.3. 内置Resource实现
      • 2.4. ResourceLoader接口
      • 2.5. ResourcePatternResolver接口
      • 2.6. ResourceLoaderAware接口
      • 2.7. 资源作为依赖
      • 2.8. 应用程序上下文和资源路径
    • 3. 验证、数据绑定和类型转换
      • 3.1. 使用 Spring 的 Validator 接口进行验证
      • 3.2. 将代码解析为错误消息
      • 3.3. Bean 操作和BeanWrapper
      • 3.4. spring类型转换
      • 3.5. spring字段格式
      • 3.6. 配置全局日期和时间格式
      • 3.7. Java Bean 验证
    • 4. SpEL表达式
    • 5. Spring 面向切面编程
      • 5.1. AOP 概念
      • 5.2. Spring AOP 的能力和目标
      • 5.3. AOP 代理
      • 5.4. @AspectJ 支持
        • 5.4.1. 启用@AspectJ 支持
        • 5.4.2. 声明一个切面
        • 5.4.3. 声明切入点
        • 5.4.4. 声明切点
        • 5.4.5. 切面说明
        • 5.4.6. 切面实例化模型
        • 5.4.7. AOP 示例
      • 5.5. 基于模式的 AOP 支持
      • 5.6. 选择要使用的 AOP 声明样式
      • 5.7. 混合切面类型
      • 5.8. 代理机制
      • 5.9. @AspectJ 代理的程序化创建
      • 5.10. 在 Spring 应用程序中使用 AspectJ
      • 5.11.更多资源
    • 6. Spring AOP API
      • 6.1. Spring中的切入点API
      • 6.2. Spring 中的 Advice API
      • 6.3. Spring 中的 Advisor API
      • 6.4. 使用ProxyFactoryBean创建 AOP 代理
      • 6.5. 简洁的代理定义
      • 6.6. 以编程方式创建 AOP 代理ProxyFactory
      • 6.7. 操作切面对象
      • 6.8. 使用“自动代理”工具
      • 6.9. 使用TargetSource实现
      • 6.10. 定义新的切面类型
    • 7. 空指针安全
    • 8. 数据缓冲器和编解码器
    • 9. 日志
    • 10. 附录
      • 10.1. XML 模式
      • 10.2. 自定义XML Schema
        • 10.2.1. 创作 Schema
        • 10.2.2. 编码一个NamespaceHandler
        • 10.2.3. 使用BeanDefinitionParser
        • 10.2.4. 注册处理程序和模式
        • 10.2.5. 在 Spring XML 配置中使用自定义扩展
        • 10.2.6. 更详细的例子
      • 10.3. 应用程序启动步骤
  • 使用redis实现分布式锁
  • Java 安全标准算法名称
  • JDK 9 JEP
  • JDK 10 JEP
  • 人件
    • 《人件》
    • 第一部分 管理人力资源
      • 01 此时此刻,一个项目正在走向失败
      • 02 干酪汉堡,做一个,卖一个
      • 03 维也纳在等你
      • 04 质量——如果时间允许
      • 05 再谈帕金森定律
      • 06 苦杏素
    • 第二部分 办公环境
      • 07 家具警察
      • 08 “朝九晚五在这里啥也完成不了。”
      • 09 在空间上省钱
      • 间奏曲:生产效率度量和不明飞行物
      • 10 大脑时问与身体时间
      • 11 电话
      • 12 门的回归
      • 13 采取保护步骤
    • 第三部分 正确的人
      • 14 霍恩布洛尔因素
      • 15 谈谈领导力
      • 16 雇一名杂耍演员
      • 17 与他人良好合作
      • 18 童年的终结
      • 19 在这儿很开心
      • 20 人力资本
    • 第四部分 高效团队养成
      • 21 整体大于部分之和
      • 22 黑衣团队
      • 23 团队自毁
      • 24 再谈团队自毁
      • 25 竞争
      • 26 一顿意面晚餐
      • 27 敞开和服
      • 28 团队形成的化学反应
    • 第五部分 沃土
      • 29 自我愈复系统
      • 30 与风险共舞
      • 3l 会议、独白和交流
      • 32 终极管理罪恶得主是……
      • 33 “邪恶”电邮
      • 34 让改变成为可能
      • 35 组织型学习
      • 36 构建社区
    • 第六部分 快乐地工作
      • 37 混乱与秩序
      • 38 自由电子
      • 39 霍尔加·丹斯克
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在本页
  • 传奇团队的人员组成
  • 可怜的地球生物,谁能能拯救你们呢?
  • 小结

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  1. 人件
  2. 第四部分 高效团队养成

22 黑衣团队

如果你曾经在有凝聚力的团队中待过,那么这种团队对你的价值是显而易见的。如果没有,就让我们在这一章来告诉你这样的经历究竟怎样。下文描述了一个在 20 世纪 60 年代富有传奇色彩的团队。团队的一些事迹被夸大了,但还算合情合理,至少大部分都是真实的。

传奇团队的人员组成

话说在 IT 行业的曙光时期(大致而言),在纽约州北部有这么一家生产大型蓝色电脑的小公司,同时,这家公司还要开发运行在这些电脑上的软件。公司客户很友善,但说实话,公司交付的软件实在不怎么样,总是缺陷不断。在一段时间里,公司花了不少精力去培训他们的客户,期望他们更能够容忍软件的缺陷。这个方法没有奏效,因此,他们不得不下定决心消除这些缺陷。

简单明了的方法是让程序员在交付前消除所有的缺陷。因为一些原因,这种方法未能行之有效。似乎程序员们(至少是那个年代的)都信心满满地认为自己写的程序是最好的。他们尝试去寻找缺陷,却找不到,然后通常在还存在很多缺陷的情况下,宣称软件已经完成了。

要找到最后的缺陷很难,但一些测试人员能够做得更好:于是公司集合了一些才华卓越的测试人员,分配给他们任务,要求在关键软件交付给客户之前做最后的测试。于是,具有传奇色彩的黑衣团队( Black Team)诞生了:

一开始,黑衣团队仅仅是一群证明自己测试能力更优秀的人。他们的动力更强一点儿。他们也会测试别人写的代码,因而可以避免开发人员测试自己程序时先人为主的偏见。归根到底,对于组建这样一支团队的人来说,他们期望至少能适当地提高产品质量。然而,他们的收获比预期更多。

黑衣团队最让人吃惊的不是他们在一开始有多好,而是在接下来的一年时间里他们改进了多少。一些神奇的事情发生了:团队形成了自己的个性。在测试的对抗哲学影响下,这一个性在团队成员中形成,它让大家积极主动地去发现缺陷。他们并不完全是为开发人员提供支持,恰恰相反,他们乐于提交一个程序(包括程序员)去接受一系列测试,更像是一种考验。提交你的程序去接受黑衣团队测试,就像去经受冷血魔王的考验一样。

可怜的地球生物,谁能能拯救你们呢?

一开始,只是简单地开玩笑,说他们的测试刁钻刻薄,团队成员最爱的就是把你的程序搞挂掉。一段时间盾,就不是开玩笑了。团队开始树立起毁灭者的形象。他们毁灭的不仅仅是你的代码,而是你这一整天。他们使用各种惨无人道的手段来造成程序失败,比如缓冲区过载、空文件比较或者输入无理的长字符串。看着自己的程序被如此邪恶的方式给践踏,无论男女,都要忍不住落泪了:可你越感到难过,他们就越开心。

为了加强邪恶形象的效果,团队开始身着黑衣(此乃黑衣团队得名的由来)。一个程序失败,他们会高声发出可怕的怪笑。一些团队成员蓄起了长胡子,卷曲着像凶残的工头 j 他们聚在一起搞出诸多狠毒的测试方法。程序员们开始抱怨黑衣团队这种病态的折磨。

不用说,公司自然乐见于此。团队找到的每一个缺陷都不是客户发现的:团队获得了巨大的成功。作为一个测试组织,它成功了,但更重要的,就咱们这里谈论的话题来说,团队作为一个社会单元成功了。团队里的成员共同取得如此成就,以至于团队外的同事都开始善意地嫉妒了。黑色的着装以及刻意的夸张表现是乐趣的一部分,但这里有更基础的东西。团队内部的化学反应本身成了目标。

小结

随着时间推移,团队成员逐渐转移到其他事情上。由于团队担负了如此重要的任务,每离开一位就会有新人加入,这样一直到全部原班人马都离开了团队。但黑衣团队仍然存在,团队失去了原来的所有人,但团队昀动力和个性依然存在。

上一页21 整体大于部分之和下一页23 团队自毁

最后更新于5个月前

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